• 强强联合,与“心”为战——消化科与麻醉科共同为一心衰患者成功实施胃镜下幽门支架植入术2023-03-14

    “人命至重,有贵千金,一方济之,德逾于此”,2023年3月2日我院消化科与麻醉手术科通力协作,为一患癌并伴有心衰患者成功施行胃镜下幽门支架植入术。此次手术意义深远,对于两科实为新“难”:难在患者、难在技术、难在配合。路虽远,行则将至,这个“难”终被我们攻克!以仁心医患者之“难”:患者,男,77岁,20年前因工伤于西京医院行左腿截肢术。18月余前于我院诊断为胃恶性肿瘤后辗转某三甲医院寻求手术治疗,但因患者合并严重心衰,心功能3-4级,考虑手术风险太大医生建议选择化疗保守。直到一周前患者因无法进食,恶心呕吐等症状来我院就诊。我院消化内科仔细查看患者,完善检查后给予诊断为胃贲门及幽门恶性肿瘤、慢性心力衰竭、心律失常、心功能3-4级、高血压病3级、低蛋白血症。这次导致症状的主要原因是幽门处的恶性肿瘤导致幽门梗阻进一步加剧。那保守治疗之下还有没有解决问题的技术和方法呢?邢主任立即组织多科会诊展开讨论以寻求一种安全有效的方式解决患者燃眉之急。经过与心内科、麻醉科的讨论,他们认为经胃镜下放置支架即可解决问题,但一切的前提是患者具备耐受手术与麻醉的心脏泵血功能。手术前的心功能调整显得尤为重要,心内科多次会诊根据病情变化给予调整方案,麻醉手术科赵坤主任也多次查看患者并给出药物治疗方案以维持循环平稳。经过调整后EF值由刚入院的32%调整至手术前的38%,虽然还达不到常规手术麻醉要求,但手术已刻不容缓,我们将手术与麻醉风险告知患者家属后,家属表示支持与理解,手术意愿强烈。此刻,我们决定负重前行,病虽“难”,但为了患者生命安全我们决定背水一战。以仁术克技术之“难”:考虑到患者的身体状况,手术要求准而快,短时间找到手术部位并精准的放置支架,将手术及麻醉带来的风险降至最低。对于麻醉,患者由于自身恶病质加之心衰,基础条件差,日常活动能力弱,肝肾代谢能力下降,对麻醉的耐受力和应激调节能力差,自然麻醉管理难度巨大,也许患者小小的风吹草动就会崩盘。虽然经过一段时间的保守治疗,患者的EF值等各项指标有所改善,但仍低于麻醉要求,麻醉方式选择气管插管麻醉,从麻醉诱导,麻醉维持及麻醉苏醒都是极大的挑战,需要麻醉医生给出个性、精准、安全化的麻醉用药方案。除此之外,各种突发状况的应急预案必须制定完善。冒风险而行之,底气则是麻醉手术科长期积累的技术经验及对患者迫切需要手术的情感共鸣,勇攀高峰之下也是对技术最大的考验。以担当攻配合之“难”:以往手术都是在胃镜室完成,介于患者的安全,消化内科邢主任及麻醉科赵主任经过商议决定将手术放置在手术间进行,将内镜设备移至麻醉手术科,手术开始前备齐急性心衰及心律失常药物,急救设备保持备用状态。手术要快,麻醉要稳,护理要到位,三方配合必须协调有效,有序进行,将手术及麻醉带给患者的风险降至最低。手术如期而至,赵坤主任高度重视,全程亲自指导麻醉,入室后立即给予有创动脉血压监测,中心静脉压监测,实时掌握循环动态变化。麻醉诱导前应用强心、扩冠、血管活性药物维持循环稳定,确保万无一失后给予缓慢诱导,个性化用药,选择短效、副作用小的镇静镇痛药物。麻醉诱导安全有效,血压虽有波动,但在可控范围。气管插管快速顺利完成,因手术要求患者体位调整为侧卧位,改变体位后血压迅速下降至80/40,赵坤主任凭借自己多年的急救经验反应迅速准确,立即指导用药将血压调整至平稳。平稳后赵主任嘱开始手术,邢主任顺利进镜,经过半个小时的共同协作,顺利将支架放置患者幽门处。手术虽然结束了,但麻醉的挑战还未结束,患者的苏醒也是突发状况的高发期,高度紧张的神经仍不可懈怠。结果总是有惊无险,十几分钟后患者顺利苏醒,完全清醒后安全送回消化内科病房。手术的顺利完成极大地缓解了患者的病痛,保证了患者的营养支持,提高了生活质量,得到了患者及家属的认可。对于携手合作的两个科室,手术的成功既证明了麻醉手术科勇攀高峰的决心,也丰富了消化内科的诊疗经验,为消化内科的口碑区域化建设贡献力量,同时也为我院科室之间团队协作搭建了有利的平台。我们用实际行动践行了医院以患者为中心治病救人的宗旨,为我院的优秀经验沉淀、优质团队锻造、全面高质量发展奠定了坚实的基础。

  • 紧贴时代脉搏 践行医改国策——质控科首次召开临床科室DRG数据质量分析会2023-03-13

    疾病诊断相关分组（DRGs）是我国近年来医疗支付体系的大方向，其目的是提高医保基金使用率、提升医疗效率和医疗质量，优化医疗资源配置等优势。在DRG医保支付新形势下，为有效推进此项工作在我院顺利进行，质控科于3月11日上午在消化内科召开DRG数据质量分析会。会议由张岚主任主持。首先，质控科张岚主任通过系统回顾方式，向大家分别讲述了DRG的基本概念、适用人群、分组流程、命名规则、相关分组权重、支付规则等相关知识，其每一环节都采用了鲜明的图表比对、精准的数据分析，让大家都能一目了然的牢固概念、融会贯通。随后，张主任对消化内科2月份运行数据同大家进行深度剖析、交换意见、共同探讨。病案室编码员刘亚玲通过案例分析，解析近期在审核消化内科结算病案中存在的各类缺陷问题与解决办法，重点对病案首页填写、诊断选择等方面问题进行指导，同时对1例疑难病例主要诊断选择和科室人员进行了分析和探讨。接下来，质控科与病案室将继续对每个临床科室DRG运行情况进行面对面交流，进一步达到合理利用医疗资源、加强临床路径管理、规范诊疗行为、提升患者满意度的效果，协助科室精准施策，稳步推进DRG工作，实现提质增效。

  • 畅谈实习感受，共话青春成长——西安三桥精诚医院护理部举行2022年度护理学生实习工作总结会2023-03-08

    为提高临床护理带教水平，表彰在工作中表现突出的带教老师及优秀护理实习生，3月7日下午，护理部召开“2022年度护理学生实习工作总结会”，业务院长林小平、护理部主任李雅静、西安市卫生学校老师孔敏、全院各科护士长、带教护士及护理实习生共计60余人参加了本次会议。会议开始，业务院长林小平对同学们结束实习表示祝贺，她强调临床实习是护理教育重要的组成部分，是帮助护理实习生理论联系实际，巩固课本知识，实现由学生向护士角色转变的重要阶段，希望同学们牢记实习所学的知识和技能，树立明确目标，逐梦青春，不负韶华，做一名优秀的白衣天使。实习生代表张静、罗宇菲依次分享了几个月以来的实习感受和收获，在专业知识技能、护患关系沟通、临床应急能力等诸多方面都得到了提高，对临床带教老师的悉心教导和辛勤付出表示衷心感谢，并表示在今后的工作岗位上，将始终以积极的工作态度、扎实的理论及操作技能为患者提供优质服务。总结会在轻松的氛围中展开，同学们畅谈在实习中的切身感受和体会，同时也提出了宝贵的意见与建议。接着带教老师代表李小红结合自己多年的工作及带教经验，总结分析同学们在实习阶段存在的困惑与不足，指出下阶段同学们努力和奋斗的方向，她表示在带教学生的同时也提升了自己的能力，起到了教学相长，相互促进的作用。卫校老师孔敏代表学校感谢医院各级领导对实习学生的关怀与培养，肯定了带教老师的辛勤付出，并对同学们寄予厚望，希望她们在以后的工作中继续牢记老师的教导，严格要求自己，为自己的人生交上一份满意的答卷。随后，护理部对经过评选确定的优秀实习生和带教老师进行了表彰，并颁发了荣誉证书。最后护理部主任李雅静做了总结发言，首先对本年度实习带教工作给予肯定，对同学们即将圆满完成实习任务表示祝贺，她强调实习结束不是终点，而是一个崭新的开端，希望同学们不断学习，持续提高、不忘初心、努力践行新时代护理工作者的责任与担当。通过此次总结会，为医院护理部和实习生之间搭建了一个氛围良好的沟通交流平台，今后护理部将不断拓展临床带教的深度和广度，规范带教管理，优化带教资源，进一步提升我院护理教学工作能力和水平。

  • 我院召开中层干部大会学习宣贯 精诚医疗集团2023年工作会议精神2023-03-04

    2023年3月3日下午，西安三桥精诚医院在住院楼四层多功能厅召开全体中层以上干部大会，学习宣贯精诚医疗集团2023年工作会议精神，安排部署医院下一步工作。会议由寻峰院长主持，吕辉董事长、林小平副院长等班子成员及各科室主任、护士长、业务主管参加会议。寻峰院长通报了医院2月份工作情况并安排布置了3月份工作。2月份，我院在继续做好新冠病毒感染患者医疗救治和医保费用统计结算的基础上，医疗质量、医疗安全得到保障，诊疗效率不断提高，各项重点工作有序开展，参加集团公司2023年工作会议并进行经验交流，充分展现了我院发展成果。3月份全院各科要以目标任务为引领，深化规范化管理年活动，做好心血管二科开科、DSA开机运行、新技术新业务论证等重点工作。寻院长要求各科室贯彻落实“调布局、保稳定、抓内涵、促发展”年度工作方针，以学科建设、质量与服务提升、品牌建设为抓手，扎扎实实开展做好各项工作，为群众提供优质、高效、便捷、满意的医疗保健服务，打造群众身边的“宝藏医院”。寻峰院长总结布置近期重点工作吕辉董事长传达了精诚医疗集团2023年工作会议精神。吕辉董事长指出，集团公司年会秉持“为建设中国一流医疗管理集团而努力”的初心，以“充实、巩固、创新、提高”八字方针为总基调，要求各医院以质量安全为核心，以发展为第一要务，深入开展能力提升行动，加强重点学科和人才队伍建设，强化综合管理和制度建设，提高医院安全生产水平，以DRG付费改革、等级评复审为抓手，充实规范化管理内涵，推动医院高质量发展。吕辉董事长宣贯集团年会精神吕辉董事长强调，本次会议是在全国疫情防控取得重大决定性胜利之后召开的一次重要会议，全院各科室要及时召开专题学习会，坚持自上而下、分层次传达集团年会精神和对医院提出的各项要求，要将学习贯彻集团年会精神与落实我院2023年工作目标相结合，与推动春季工作相结合，与医院提质增效相结合，落实重点任务、深化规范管理、提升医疗服务质量和诊疗水平，提高患者就医满意度。全体员工要以高度的敬业精神，全身心投入到工作中，打造群众信赖的地区强院，以优异成绩谱写医院发展新篇章，助力集团公司蓬勃发展。

  • 精诚为民，健康同行——西安三桥医院神经外科守护患者的健康2023-03-01

    2023年2月17日上午10点西安三桥精诚医院神经外科突然接到急诊科电话，一位46岁男性患者，以“突发意识障碍并右侧肢体无力2小时”之代诉入院，颅脑CT显示：左额颞叶脑出血，量约55ml并破入脑室，中线结构移位明显。患者已出现意识障碍，失语、右侧肢体完全瘫痪等症状，病情危重，科主任刘文刚立即组织护士长王芙、主治医师李鑫及张楠医师进行讨论，考虑患者比较年轻，发病时间较短，出血量较大，迅速制定治疗方案，拟急诊在全麻下行开颅血肿清除手术。为了避免损伤脑组织及周围血管，恢复患者肢体功能，术中选择避开脑功能区以尽可能小的皮层造瘘为患者清除全部血肿，脑皮层塌陷良好，经妥善止血，并反复评估后，给予严密缝合自体硬脑膜并给予一期颅骨瓣复位，为患者避免了因二次颅骨修补对患者的健康和心理造成的影响，手术顺利，术后复查患者颅内血肿清除干净，无再出血，目前患者病情稳定，语言及肢体部分功能恢复，与患者沟通无障碍。通过此次手术成功，充分验证了我院神经外科在脑出血患者的救治理念及水平中已达到省内先进，我们秉持着全心全意为患者服务的理念，不断创新和提高，为三桥地区老百姓的生命健康保驾护航。自2021年7月22日我院神经外科成立以来，救治过众多脑出血、颅脑外伤的病人，屡屡同死神作斗争，拯救的不光是患者的生命，同时拯救了一个家庭，看到那每一个危在旦夕的生命在我们不懈努力中逐渐恢复健康，看到患者家属心中沉甸甸的石头落地，并且在患者及家属的脸上洋溢着幸福的笑容，此刻想着，我们所坚守的责任和使命任重而道远。西安三桥精诚医院神经外科为重点发展专科，目前已具备显微神经外科、功能神经外科的技术。对脑出血、大面积脑梗死、重型及特重型颅脑损伤、慢性硬膜下血肿微创、颅骨缺损电脑三维塑型修补等神经外科常见病的诊疗，并已达到省内先进水平，目前还开展立体定向微创锥颅脑内血肿清除、腰大池置管并脑脊液置换术、急性硬膜下血肿开颅自体颅骨修补术、脑室外引流术、钳扩式气管切开等手术。联系电话：029-82367706/8236770715592198017刘主任15929256306李医生18629104527郭医生

  • 精诚医疗集团2023年工作会议在咸阳胜利闭幕2023-02-28

    2023年2月26日-2月27日，精诚医疗集团在咸阳市隆重召开2023年工作会议，陕西省卫健委医政医管局刘伟副局长，延安大学副校长付锋，中铁二十局集团公司副总经理张文峰，咸阳市卫健委李建业副主任莅临会议开幕式并发表讲话。集团公司领导张群、李卫军、陈学文、何振琪、吴学让、吕辉、曹俊恒、姚晓峰、张戎，延安大学教务处副处长兼医学办主任高枫出席会议。集团公司各部门和下属单位主要领导参加会议，我院吕辉董事长、杨立新书记、寻峰院长参加会议。四川省乐山市老年病专科医院党委书记李永强、院长助理彭思超、监事会主席杨君，陕西省宝鸡第三医院财务总监肖光明、副院长康彦文应邀参会。会议主会场会上，李卫军主席作了题为“坚定信心，勇毅笃行，为建设中国一流医疗管理集团而努力”的工作报告，报告分为集团公司2022年工作回顾、当前面临的形势和责任、2023年重点工作安排三部分。李卫军主席作集团公司工作报告在总结集团公司2022年工作亮点时，李卫军主席指出，在医疗行业发展持续承压的情况下，各单位一手抓抗疫，一手抓发展，出色地完成了政府交办的疫情防控任务，取得了良好的社会效益。医疗产业快速发展，综合实力明显增强，床位规模不断扩大，服务能力大幅提升，诊疗活动经受考验，社会效益显著增强，投资发展成果显现，集团精神弘扬光大。李卫军主席强调，2023年，集团公司要以张群组长提出的“充实、巩固、创新、提高”八字方针为总基调，进一步充实医疗产业链的薄弱环节，巩固五年发展成果和重点专科优势地位，创新管理机制和医疗技术，努力提高经营总量和经济效益，以质量安全为核心，以发展为第一要务，扎实推进“1234+N”战略，加快实现医疗服务同质化、流通企业市场化、制造产业规模化、公司管理规范化。李卫军主席要求，各医疗单位要深入开展能力提升行动，加强重点学科和人才队伍建设，顺应时代要求，推动高质量发展，做好新形势下感染防控工作，重视公司信息化建设并推进智慧医院建设，抓好各单位重点工作。李卫军主席要求，各单位要注重制度建设，强化目标管理，转变工作作风，提高工作效率，强化安全管理，化解安全风险，加强干部队伍建设，增强团队凝聚力。吕辉财务总监作了财务工作报告，分为“集团公司的基本情况，集团公司的合并范围，集团公司的财务状况，医疗板块财务概况，流通板块财务概况，生产板块财务概况，下年度财务工作重点”七部分。报告指出，在董事局的正确领导下，集团公司顶住压力，克服了疫情的极端影响，业务保持增长，资产维持安全，财务结构稳定，现金流充裕，盈利水平持续增长，展现出集团公司良好的发展态势。吕辉财务总监作集团公司年度财务工作报告各参会单位进行了工作交流，咸阳医院分享了互联网医院建设经验，眉山医院分享了远程心电工作经验，如皋医院分享了新形势下的学科整合建设工作经验，我院寻峰院长分享了医院综合质量管理经验。各单位汇报工作和经验交流集团公司董事局主席李卫军分别与咸阳医院院长姚晓峰、眉山医院董事长曹俊恒、如皋医院执行董事王丙聚、我院董事长吕辉签订了2023年度目标责任书。会议期间，博士专家团工作启动仪式以咸阳医院为主会场，眉山医院、如皋医院、三桥医院为分会场同步举行。启动仪式上，李卫军主席宣读了《精诚医疗集团关于组建博士、专家团的通知》，吴学让团长宣读了《关于印发《精诚医疗集团博士、专家团管理办法（试行）》的通知》，陈学文总裁为博士、专家团授旗，顾问组张群组长分别为首席专家牛小麟、团长吴学让教授、副团长张戎博士颁发聘书，李卫军主席、陈学文总裁分别为主会场博士、专家团成员颁发聘书。博士、专家团廉秋芳博士作为代表发言。我院心内科赵彩霞主任获聘集团公司博士、专家团成员。博士专家团工作启动仪式会议闭幕式上，集团公司董事、顾问组组长张群发表重要讲话，从“强化综合管理，推动医院高质量发展；抓关键数据，提高医院效益；重视安全生产，防范经营风险；提升医院信息化水平，打造互联网医院；紧盯DRG付费改革，提升医院效益；以等级评复审为抓手，做好医院规范化管理；加强与地方政府联系，确保医院外部环境稳定；重视和加强机关职能部门建设”等八个方面深入浅出地讲解了医院管理的方法论，和参会代表分享了医院发展建设的宝贵经验。集团公司董事、顾问组组长张群作重要讲话张群组长强调，要时刻保持头脑清醒，决不能轻视残酷激烈的市场环境，要有“生于忧患，死于安乐”的思想，要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与同行业龙头们还有很大差距。他希望全体员工以高度的敬业精神，全身心地投入到工作中，把医院做大做强，实现集团公司规模扩张，效益增长，以优异成绩谱写集团发展新篇章。陈学文顾问作会议总结讲话。他指出，省卫健委和市卫健委领导莅临讲话，在肯定我们取得成绩的同时也寄予了新的期望。李卫军主席的工作报告，吕辉财务总监的财务工作报告主题突出，内容丰富，指导性强。顾问组张群组长的讲话深刻阐述了医院经营的方法，既有实践成果又有理论水平，给大家指明了未来工作的方向，必将对各单位今年和今后的工作产生深远影响。我们一定要认真领会、深入贯彻执行。关于今年的重点工作任务，陈学文顾问指出，要从总量增长、医院等级评审、医院规范管理、学科建设、重点项目建设五个方面入手开展工作。同时，对各院领导同志的工作提出三点要求，要关注医疗市场的变化，抓好医院基础性工作，重视效益提升。陈学文顾问发表讲话副秘书长张戎主持会议，对贯彻落实会议精神提出了四点要求。一是落实好今年工作的“七个目标，八项工作，五点要求”的工作任务，结合本单位实际提出贯彻意见并抓好落实。二是认真组织学习“两个讲话”“两个文件”。三是学习传达工作要讲究方法。要坚持自上而下，分层次传达，要注重效果。四是传达结束后要及时把本单位学习传达和贯彻的情况，以书面形式汇报集团秘书处。副秘书长张戎主持会议本次会议是在全国疫情防控取得重大决定性胜利之后召开的一次重要会议，对于统一思想、凝聚力量、明确目标、共同奋斗将奠定良好的基础。会议号召，各单位一定要在集团公司的坚强领导下，沿着张群同志的规划路线，发扬实事求是、艰苦奋斗、敢为人先、勇于胜利的集团精神，用起步就是冲刺，开局就是决战的姿态，踔厉奋发，勇毅前行，加快建设中国一流医疗管理集团的步伐，为奋进新征程赢得更加宏大的胜利和荣光！

  • 守护“生命线”——B超引导下动静脉内瘘穿刺术2023-02-20

    随着医疗技术的发展，超声（B超）在临床的作用越来越大，为临床操作提供可视化，超声引导动静脉内瘘穿刺技术也逐渐成为临床诊疗选择。患者牛某某于2月18日早上前来科室透析，由于动静脉内瘘为初次使用，科主任、护士长对患者内瘘进行评估:该患者内瘘血管虽然扩张良好，但是位置较深，直视不清，触摸不清走形，盲穿不易成功。经过与患者沟通和科室讨论，选择了B超定位下动静脉内瘘穿刺术。科主任迅速联系好B超室。在B超的定位下，护士长很快就确定好穿刺部位，成功为患者建立了血管通路，顺利上机。避免了穿刺过程中盲穿风险高的问题。患者下机后内瘘触摸功能良好。这是科室首次在B超引导下完成动静脉内瘘穿刺，精准定位血管通路位置，减少反复穿刺，减轻患者痛苦，延长内瘘使用时间，提高患者透析质量。血液透析室本着“以患者为中心”的初心，不断提高科室技术和业务，为更多需要的患者服务，使他们回归社会，提高生活质量。感谢医院兄弟科室对我科工作的支持，我们会“不忘初心，砥砺前行”。

  • 食枣虽美味，“胃”爱消“暗器”2023-02-18

    在百姓的日常生活中，枣既是美食也是中药材，更有着美好的寓意，许多人都喜欢吃。医院每年因误吞枣核就诊的病人不在少数。我院消化内科今年2月9日到15日一周之内，就有3例病人因为误吞枣核嵌顿于食道收入院，急诊行无痛胃镜下异物取出术。枣核乃是消化道的“暗器”，它中间圆两端尖，极容易划伤消化道粘膜，造成溃疡、出血甚至穿孔等风险。端午节快到了，吃粽子纪念屈原是我们的习俗。消化科医生提醒大家在进食含有大枣的食物，如八宝粥、粽子、甑糕等食物时，一定要注意，少说话，细嚼慢咽，谨防“暗器”袭人。2023年2月9日，79岁的谢女士因误吞枣核致胸痛就诊，胸部CT提示颈6-颈7椎体水平食管内异物，大小约22mm*7mm。立即将患者收入院，并行术前相关检查。12：23突然接到检验科危急值报告，心肌酶谱提示心肌肌钙蛋白I0.16ng/ml，问病史既往有“冠心病，房颤，脑梗死后遗症，高血压，慢支”等多种基础疾病。邢军奇主任向家属解析病情:因枣核位于患者颈6-颈7位置，靠近心脏主动脉弓，若枣核穿破食道后损伤了相邻的血管，极易造成低血容量性休克危及生命，需立刻在无痛胃镜下取出。但是患者年龄大，基础疾病多，风险非常大。同时急请心内科医生来会诊，杜静副主任医师诊断“急性心衰，冠心病，心房颤动”。邀请麻醉科赵坤主任亲临病房进行评估，赵主任仔细查看病人后，向家属反复告知麻醉风险极大。无痛内镜下可能会出现心衰加重、心脏骤停等风险，宛如一个平时行走在平路上都感到有一些辛苦的人，现在却突然负重上坡。请家属慎重考虑。患者家属再三商量最终达成一致，诚恳的对两位主任说:“邢主任，赵主任，我相信你们。咱这附近的人谁不知道邢主任对病人态度好，技术高。我们同意签署内镜下治疗知情同意书及麻醉知情同意书。”一切准备就绪，于17：00在无痛胃镜下开始手术，在麻醉过程中赵坤主任严密观察患者生命体征和病情变化，给予静脉泵入硝酸甘油，精准调整用药以维持生命体征平稳。邢军奇主任轻柔进镜，在食道距门齿17cm处一枣核横嵌于食管入口处，技术非常娴熟地使用无菌外套管扩张食管入口，紧接着使用无菌异物钳松懈枣核并迅速抓取使其缩入套管内取出。再次进镜观察:嵌顿处可见食道两侧长约0.6cm的溃疡及少量渗血。17:35患者苏醒，生命体征平稳，安返病房。给予一级护理，禁食，心电监护，吸氧，输液等对症支持治疗。病人于2月12日顺利出院。消化内科团队在此感谢麻醉科、检验科、心内科对我们的支持与合作，同时也非常感谢各位病人与家属的信任与支持！

  • 击鼓催征再出发 奋楫扬帆启新程 ——西安三桥精诚医院顺利召开新一届领导班子大会2023-02-09

    2023年2月9日下午，西安三桥精诚医院在住院楼多功能厅召开中层干部大会，宣布医院新一届领导班子，深圳精诚医疗管理集团李卫军主席、吴学让顾问莅临会议。会议由吕辉董事长主持，杨立新院长、张勇书记、寻峰副院长、赵京生调研员、林小平工会主席以及各科室主任、护士长、业务主管参加会议。吕辉董事长主持会议集团公司吴学让顾问首先宣读了深圳精诚医疗管理集团关于三桥医院领导班子任命文件，决定任命寻峰同志为医院院长，张勇同志为医院调研员，林小平同志为医院副院长，杜晓彬同志为院长助理。因年龄原因，建议免去张勇同志医院党支部书记职务，提议由杨立新同志担任医院党支部书记，相关职务调整报请上级党委。集团公司吴学让顾问宣读任命文件寻峰院长代表新一届领导班子感谢集团公司、原医院领导班子和全院职工的信任与支持。寻院长表示，新一届班子将在吕辉董事长领导下，精诚团结，砥砺奋进，坚持做到勤奋学习、科学决策、公正清廉，以患者满意、职工满意为工作目标，以医院发展为第一要务，提高思想政治觉悟，提高管理能力和业务水平，与全院员工一道营造谋发展、干实事工作氛围。发扬延安精神、铁军精神和我院优良传统，克服管理短板，加强学科建设和环境改善，不断提升医疗技术和服务质量，推动医院高质量发展，打造区域强院，服务群众健康。寻峰院长代表新任班子作表态发言集团公司李卫军主席对上届领导班子的工作成绩给予充分肯定，他指出在过去的一年里，西安三桥精诚医院圆满完成体制改革、医院更名等重点工作，医疗质量稳步提升，医院翻开了辉煌发展的新篇章。李主席要求新一届领导班子要以患者就医体验为中心，以质量安全为核心，坚持“充实、巩固、创新、提高”八字方针，贯彻落实“调布局，保稳定、抓内涵，促发展”工作目标，不断深化学科建设，加快改扩建项目推进，加强领导班子建设和干部引领，狠抓质量提升、技术提升、服务提升和管理提升，推动医院高质量发展。集团公司李卫军主席作重要讲话吕辉董事长表示，新一届领导班子将在集团公司带领下团结奋进，努力拼搏，以质量为根本，以党的二十大精神为指导，以五年发展规划为总领，以规范化管理为抓手，踔厉奋发，笃行不怠，奋力谱写西安三桥精诚医院发展建设新篇章。与会领导合影留念

  • 人勤春来早 奋进正当时 ——我院召开春季工作动员会暨目标责任书签订会2023-02-06

    2023年2月6日下午，我院在住院楼四层多功能厅召开2023年春季工作动员会暨目标责任书签订会，张勇书记主持会议，医院陈学文顾问、吕辉董事长、杨立新院长、寻峰副院长、赵京生调研员、林小平工会主席及各科室主任、护士长和业务主管等六十余人参加会议。张勇书记主持会议寻峰副院长首先解读了2023年目标责任考核办法，对年度目标的制定原则和依据、目标责任书内容设置、目标责任考核奖励办法等内容进行详细讲解。寻峰副院长解读目标考核办法杨立新院长分别与临床、医技、职能科室主任签订了2023年岗位目标责任书，并勉励他们勤于学习、努力工作，不断提升科室管理能力和学科建设水平，为患者提供更加优质、安全的医疗保健服务。杨立新院长与科主任代表签订目标责任书相洁、张涛、张岚主任分别代表临床、医技、职能科室主任进行了表态发言，阐述了工作思路和计划安排，表达了完成目标任务的信心和努力拼搏的决心。科主任代表作表态发言吕辉董事长作动员讲话时指出，我院通过四位一体管理模式的有机结合，全面提升了医院管理效能，激发了医院发展活力，促进了诊疗数量和诊疗质量的双提升。尤其是疫情三年来，医院克服重重困难，圆满完成疫情防控任务，实现了预定发展目标。吕辉董事长要求各科室会后尽快对年度任务进行合理分解，科学安排工作进度，积极应对不利因素，早谋划、早行动，为年度工作打好基础，开好局。吕辉董事长作重要讲话陈学文顾问讲话指出，要正确看待目标责任管理，强化目标管理意识，统一思想，凝聚发展共识，加大考核引领，教育广大干部职工将推动医院发展作为一种自觉行动。工作中要将会议精神落到实处，牢固树立以患者为中心的服务理念，延长诊疗服务时间，继续开展追赶超越活动。陈学文顾问作重要指示

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