护理部



护理部主任职责

1、在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责。

2、负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标,制定护理部分的具体落实措施,履行监控职能。

3、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标,组织实施。定期考核,按期总结汇报。

4、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况,教育护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况,检查护理质量,严防差错事故的发生。

5、组织护理人员三基三严培训,学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。

6、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

7、组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求学生,做好传、帮、带。

8、确定全院护理人员的工作时间和分配原则,根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。

9、审查各科室提出的有关护理用具使用情况的意见,并与有关部门联系协同解决问题。

10、主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作情况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学习,不断提高护理质量。

11、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。

12、教育全院各级护理人员热爱护理工作,培养良好的作风,关心护理人员的思想、工作、学习和生活,充分调动护理人员的积极性。

13、作为医院质量管理组织主要成员,承担相关工作。




护理部干事职责

1、在护理部主任领导下进行工作。贯彻执行护理工作计划,负责完成护理专干岗位的工作。

2、深入护理单元,了解科室相应护理工作进展情况,征求有关人员意见并反馈。

3、负责监督检查各项规章制度和技术操作常规、护士职业规范的执行情况。

4、负责收集来自临床护理工作中,护士、患者及医生对护理工作的意见和建议。

5、参与护理部二级质量控制。

6、协调护理部与各部门之间的关系。

7、配合护理部总目标和阶段目标,负责护理质量控制、护士继续教育、护理教学、护理信息管理的组织策划、实施与评价。

8、承办院领导及护理部主任交办的各项具体工作。